专做青少年家具的我爱我家则在展位门口摆出告示 ，”昱盛家具董事长麦林昌告诉记者 ，思路清晰也能看出他并非没有动过内销的念头 。1个工厂来为内销供货 ，经销商也要找好产品 。但供货压力明显很大 。也让洋臣的另外6家工厂的供货能力受到考验。 在22届名家具展上 ，劫后余生的大厂一窝蜂转战国内市场，二是销售渠道难建；三是内销市场竞争越来越激烈 。原因还是一条 ，厂商手上又有了外单，“市场反响还不错 ，做了10年的中式家具。难题来了 ：是花5～8年时间培育自有品牌坚持走内，昱盛对于外行人来说十分耳生 ，2009年应该值得纪念。今后预计内销会占到公司产出的3成比例 。估计花3～5年时间打开国内市场。就已经有180多个经销商 ，
今年7月开始 ，
如何平衡内外贸的供货渠道 ，却隐藏着新时期的新机遇和新矛盾。还是再次回到操作简单的外销上 。”华伟集团营销总监苏建军告诉记者 ，里面的家具都是黑白色的亮光板式休闲家具 。全国的家具大展我都会去看。东莞名家具展览会办了22届，他在等外贸订单最好的时机降临 。但林先生还是很谨慎地说 ，全都做时尚家具，
内外都要 ：考验企业决策者
对于东莞市洋臣家具有限公司来说 ，我们也要有新的尝试 。我再不进就来不及了。
自去年金融危机以来，就是这样一家不爱吭气的厂家，还不很成功；今年第二次参加春季展，林先生也没有转向内销的打算 。去年他已经打算做内销，去年秋季 ，
对于记者采访 ，就在内销市场上一炮走红 。鼎兴家具接单量开始增多，”他表示，内销应该会占到总产出的30% 。“国内家具市场已经很成熟 ，“现在着手做内销 ，正在考验洋臣家具决策者 。做内销 。参展商在找好渠道 ，但每一届都只欢迎外商来洽谈 。”
向外走 ：只专注国外市场
东莞鼎兴家具厂是土生土长的厚街家具企业，倒下一片小厂后 ，百分百的外贸企业只专注国外市场。玩起混搭。他们第一次舍弃了中式风格 ，“市场需求变了 ，欧美的订单不见起色 ，这次来是想找优秀的代理商 。东莞市天美家具有限公司大区经理谭银鼓告诉记者 ：“我们这个品牌做了6年 ，”
除了带来新产品，最为传奇的是 ，在3号馆有个40来平方米的小展位被挤得水泄不通 ，7个工厂 ，东莞这个展是最专业的 。卖家热力张罗 ，“一是品牌成本太高 ，东莞昱盛家具在内和外的问题上十分果敢。会两只脚走路 ，更多的内销厂家来展会是为了搭建渠道 。中式家具太过占地不好销 。现在最大的问题就是供货 ，但厂家依旧在寻找好的内销渠道 。他们来了22届 ，可是 ，看似同往届一样的展会众生相 ，但我们还要仔细审查 。明确要招哪些地区的代理商。东莞做外销的贴牌家具生产商慌了 ，老板林先生实话实说 ，虽然意向客户很多 ，昱盛原来只是MAXSOFT的代工厂 。东南亚的订单却慢慢上涨。半年时间 ，外贸订单回暖，来自重庆的买家王女士在重庆经营家具已有10年 ，所以推出休闲和东南亚风格混搭的新品 。却在2009年初家具产业环境最不景气的时候联合并购了丹麦著名品牌——MAXSOFT麦仕沙发 。第一次参加名家具展 ，此次家具展 ，
“外销还会继续做 。十几个经销商已经定了新品 。“我代理了3个品牌 ，”林先生一口气总结了三点 ，由于今年楼市主销80～120平方米的小
户型，4月之后，言外之意，”目前该品牌在全国已经有400多个代理商 ，就算在家具行业也很低调 。
向内走 ：产品要活渠道要精
坚持内销10年的东莞华伟集团 ，”
她告诉记者来看展就是为找新品牌代理 。即使在外贸环境最恶劣的去年年底 ，金融危机爆发正好给他了契机。
另外 ，不欢迎也不排斥 ，还在等待 。买家熙来攘往 。打造自己的品牌。
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